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领衔大师:德稻创新科学大师 葛林睿教授
英文名:Richard Tabor Greene
国籍:美国

大师简介

葛林睿教授现任日本庆应大学系统设计管理研究生院创新设计学教授,是国际创新教育和创新科学领域权威人士。他倡导世界最全面的设计研究和实践方法,有 200 个教学/管理创新,包括结构认知、社交自动化、社会索引理论与实践、项目管理、创造新事件等。著有 18 本图书,代表作《全球质量》被普渡大学选入质量领域最好的 21 本书。

【盈利性工作】先后与飞利浦、汤普森电气、通用汽车及松下制冷电气等公司合作,建立了人工智能圈; 帮助积水化学公司建立软件圈,并以最佳的质量赢得了世界三大质量奖之戴明奖;在施乐公司和帕洛阿尔研究所建立世界第一个基于知识的系统圈项目,荣获另一世界三大质量奖之鲍德里奇奖。

【咨询性工作】利用 3 天的时间在西门子 200 多名员工中设立了了 40 个创造项目,组成了 12 个创造成品/或专利;使韩国济州岛的国民平均收入永久翻倍;为宝洁公司安装了产品更新的 64 种问题查找方式(宝洁公司这64种问题查找函数模型支付了24,000 美元);为 F-16 机型建立了一种界面,使飞行员在 1.2 秒的时间内进入7000种操作中的任意一种;利用结构型阅读图谱解决了长期存在并困扰许多机构的“自动学术检测系统”软件的问题。

【大学学生工作】在麻省理工和哈佛教职工家庭之间,建立了一个每周有 142 个小孩参加的新英格兰儿童创新力学会。他也是第一位被允许在韦斯顿学校(通往哈佛大学、麻省理工和斯坦福大学的世界最先进的教育机构)实习教学的威尔斯利学生。

专业介绍

创造性领导力专业由国际创新教育和创新科学领域大师葛林睿教授领衔打造。大师通过19个对国内外众多创新型大学及企业的不同层面的调研,找出不同行业最急需的创新需求,以全新的视角及方式全面设计了涵盖创新阅读、创新模型、领导力、自然选择、硅谷动力、文化及系统创新、方法轮、模型应用、直面现实、研究、社会网络搭建等 13 个模块的 104 门不同的创新课程。同时,诸如阅读、写作、创造力设计、创新人士采访/深入了解、 案例分析、团队合作、数据分析及计算等学习方式将贯穿 4 年的学习始终。学员将在密集的创造性领导力的基本功练习及实践中学会如何在未来的学业深造或职业生涯中更好地激发自我及他人的创造力管理潜力,并为其逐渐成长为富创造性的领导者或设计师搭建一座桥梁。

培养目标

通过掌握创造性领导力的知识及方法:

  • 培养自己在行业内的创造性能力并领导和激发他人的创造力;
  • 以坚实的创造力基础进入全球前 20 所最富创新精神的顶尖研究生学府学习深造;
  • 以创新产品/销售/全球化发展经理等职别加盟世界顶级公司的管理工作;
  • 以创造力思维在创新产业或传统产业中打造全新的风投及咨询公。

专业课程设置

第一学年
Creator Bios in 15 creativity sciences ; Your Door to Creativity; 64 Capabilities of Educated people; Evolution as a Computational Way of Thinking ; History & Present of Silicon Valley ; Linear Minds in a Nonlinear World-System Basics

第二学年
Social Science of 15 creativity sciences; Innovation First/Second 30 Models; Managing Career—64 Dynamics;Bio mimicry—Creativity
Operators in Natural Selection; A Model of 120 Silicon Valley Dynamics; 48 Genres of Systems Effects

第三学年
System & Social Physics Maths of 15 Creativity Sciences;Creativity First 30 Models;Micro Leadership: Influence; Modularity in Evo Devo, Design, Inventions, Innovation、Evolution Dynamics among Silicon Valley Firms;Products, Persons,A Model of Nearly All System Effects

第四学年
L aw, Business , Investment of 15 Creativity Sciences; 64 Basic Leadership Functions; Macro Leadership Strategy;From Mechanosense to Biosense;Replication Silicon Valley Elsewhere among Firms;Complexity Theory —at the Santa Fe Institute

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